УДК 004

Agile методологии разработки ПО: Scrum, Kanban, XP

Дехтиевский Сергей Андреевич – студент Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч‑Бруевича

Бударный Глеб Сергеевич – методист факультета Инфокоммуникационных сетей и систем по вопросам стипендиального обеспечения Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича

Аннотация: Agile методологии Scrum, Kanban и XP — незаменимый инструмент для улучшения качества ПО, увеличения производительности и максимизации ценности для заказчика. Scrum управляет проектами через спринты, Kanban визуально управляет потоком работы, а XP фокусируется на технических практиках. Каждая методология имеет уникальные особенности, выбор зависит от проекта и команды. Agile способствует улучшению коммуникации, прозрачности и достижению целей.

Ключевые слова: Agile, Scrum, Kanban, XP, улучшение качества, увеличение производительности, максимизация ценности, итерации, спринты, планирование, вовлечение заказчика, ключевые роли, визуальное управление, ограничение задач, улучшение процесса, потребности клиента, технические практики, качество кода, парное программирование, покрытие кода тестами, непрерывная интеграция, TDD, обратная связь, ускорение разработки, уникальные особенности, выбор методологии, проектные особенности, командные потребности, прозрачность, достижение целей, динамичная среда.

В современном мире разработки программного обеспечения Agile методологии стали незаменимым инструментом для команд, стремящихся к улучшению качества продукта, увеличению производительности и максимизации ценности для заказчика. Среди различных Agile подходов выделяются три основных: Scrum, Kanban и eXtreme Programming (XP). Давайте более подробно рассмотрим каждую из них.

Scrum является одной из наиболее популярных Agile методологий, предназначенной для управления проектами и обеспечения итеративной разработки программного обеспечения. Она базируется на наборе принципов и практик, которые помогают командам эффективно работать и достигать поставленных целей. Давайте рассмотрим основные элементы Scrum подробнее:

Деление работы на небольшие итерации (спринты): Один из ключевых принципов Scrum заключается в том, что весь проект разбивается на небольшие, управляемые итерации, которые называются спринтами. Каждый спринт обычно длится от 1 до 4 недель и заключается в выполнении определенного объема работы.

Регулярное планирование и обзоры спринтов: В начале каждого спринта команда и Product Owner проводят планировочное событие (Sprint Planning), где определяются цели спринта и выбираются задачи для выполнения. По завершении спринта проводится обзор (Sprint Review), на котором демонстрируется выполненная работа и получается обратная связь.

Активное вовлечение заказчика: Scrum поддерживает постоянное взаимодействие с заказчиком в течение всего процесса разработки. Product Owner, представляющий интересы заказчика, активно работает с командой, вырабатывая требования, уточняя приоритеты и обеспечивая максимальную ценность продукта для заказчика.

Ключевые роли в Scrum:

Scrum Master: Ответственен за соблюдение правил и процессов Scrum в команде, помогает устранить препятствия и обеспечивает продуктивное взаимодействие внутри команды.

Product Owner: Определяет цели продукта, управляет backlog'ом задач, принимает решения о приоритетах и обеспечивает соответствие продукта потребностям клиента.

Команда разработчиков: Самоорганизующаяся команда специалистов, ответственных за выполнение задач в рамках спринта и достижение целей проекта.

Kanban – это еще одна гибкая Agile методология, которая сосредоточена на визуальном управлении потоком работы. Давайте рассмотрим более подробно основные принципы и особенности Kanban:

Ограничение количества работающих задач (WIP): Один из ключевых принципов Kanban состоит в том, чтобы устанавливать явные ограничения на количество задач, которые команда может выполнять одновременно. Это помогает избежать перегрузки команды задачами и обеспечивает равномерный поток работы.

Явное отображение процесса работы на доске Kanban: С помощью доски Kanban команда визуализирует все этапы работы над задачами – от начала до завершения. Каждая задача представлена как карточка на доске, которая движется по различным колонкам, отражающим текущий статус выполнения задачи.

Постоянное улучшение рабочего процесса: Kanban поддерживает постоянное улучшение рабочего процесса через практику непрерывного изучения и оптимизации. С помощью регулярных обзоров и обсуждений команда идентифицирует проблемные места в своем процессе и внедряет изменения для улучшения продуктивности и качества.

Акцент на потребности клиента: Kanban ставит упор на удовлетворение потребностей клиента путем обеспечения непрерывного потока ценности. Команда стремится к поэтапному выполнению задач в соответствии с потребностями и ожиданиями клиента.

Равномерный поток выполнения задач и реагирование на изменения: Цель Kanban - обеспечить равномерный поток работы, что помогает избежать перегрузок и задержек. Команда гибко реагирует на изменения в условиях работы или требованиях клиента, подстраивая свое выполнение под текущие обстоятельства.

eXtreme Programming (XP) - это еще одна популярная Agile методология, которая придает большое значение техническим практикам и качеству кода. Давайте рассмотрим подробнее основные принципы и особенности XP:

Парное программирование: Один из ключевых принципов XP – это практика парного программирования, когда два разработчика работают в паре над одной задачей. Это способствует обмену знаниями, повышению качества кода и улучшению проектирования решений.

Покрытие кода тестами: XP настаивает на создании автоматизированных тестов для всего кода проекта. Покрытие кода тестами помогает обнаруживать ошибки на ранних стадиях разработки, обеспечивая стабильность и надежность при изменениях в коде.

Непрерывная интеграция: В XP акцент делается на непрерывной интеграции кода, когда изменения интегрируются в основную ветку разработки как можно чаще. Это способствует раннему обнаружению конфликтов и снижению рисков при совместной работе над проектом.

Разработка через тестирование (TDD): Подход TDD предполагает написание тестов перед написанием кода. Разработчики пишут тесты, проверяющие функциональность, затем пишут минимальный код для прохождения этих тестов, что способствует созданию более надежного и понятного кода.

Частая обратная связь с заказчиком: XP ставит упор на частую обратную связь с заказчиком. Регулярные встречи, демонстрации результатов работы, итеративное планирование помогают команде понимать требования заказчика и достигать высокой удовлетворенности клиента.

Каждая из этих Agile методологий – Scrum, Kanban, XP — имеет свои уникальные особенности и подходы к разработке программного обеспечения. Выбор конкретной методологии зависит от особенностей проекта, потребностей команды и предпочтений заказчика. Важно помнить, что Agile методологии способствуют улучшению коммуникации, прозрачности процессов и достижению поставленных целей в динамичной среде разработки ПО.

Список литературы

1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МНОГО- И ГИПЕРСПЕКТРАЛЬНЫХ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЯ БЕСПИЛОТНЫХ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ В ЗАДАЧАХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРАВОПОРЯДКА Ушаков И.А., Козинов И.А., Федюнин П.А. В сборнике: Охрана, безопасность, связь – 2014. материалы международной научно-практической конференции. Воронежский институт МВД России. 2015. С. 229-234.
2. ОСОБЕННОСТИ ТРАНСФОРМАЦИИ СОВРЕМЕННОГО ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА Ушаков И.А., Скопич Д.Л. Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2021. № 3 (31). С. 169-175.
3. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ОБЛАЧНЫХ ВЫЧИСЛЕНИЙ
   Красов А.В., Левин М.В., Фостач Е.С. В книге: Информационная безопасность регионов России (ИБРР-2017). Материалы конференции. 2017. С. 520-522.
4. ПЕРСПЕКТИВНО-РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ) Чумаков А.С., Ушаков И.А. Социальные и экономические системы. 2022. № 6-1 (30.1). С. 114-144.
5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД В ИЗУЧЕНИИ СЕВЕРНЫХ ТЕРРИТОРИЙ Цветков А.Ю. Арктика и Север. 2012. № 7. С. 172-177.