Новиков Денис Петрович – студент магистратуры Белгородского государственного национального исследовательского университета.
Дружникова Елена Петровна – кандидат экономических наук, доцент Белгородского государственного национального исследовательского университета.
Аннотация: Данная статья рассматривает бережливое производство, выявляющее действия по всей цепочке изготовления продукта, добавляющие и не добавляющие ценности конечному продукту и располагающее инструментами, которые позволяют избавиться от операций, не добавляющих ценности и связанных с ними затрат. Также в работе анализируется конкретный опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях и организациях Белгородской области, в т.ч. в сфере в сфере образования.
Ключевые слова: бережливое производство, проект, система, инструменты, скрытые потери, предприятие, технологии, эффективность работы.
В конце 80-х годов прошлого века в концерне Toyota в Японии придумали и успешно внедрили принципы бережливого производства (от англ. lean production). Бережливое производство (Lean production) – представляет собой систему организации и управления производством, выпуском продукции, взаимоотношениями с поставщиками и потребителями. [2] Данная система предусматривает изготовление продукции и оказание услуг точно в срок, при чем при использовании данной системы различные производственные потери уменьшаются, в том числе и нерациональные потери времени. Она помогает повысить эффективность работы – достигнуть результата самым коротким путем.
На рисунке 1 приведена классификация скрытых потерь, которые могут быть устранены при внедрении системы принципов бережливого производства. [3]
Рисунок 1. Классификация скрытых потерь.
Основные инструменты бережливого производства приведены на рисунке 2.
Рисунок 2. Инструменты бережливого производства, применяемые в деятельности предприятия.
В Белгородской области к вопросу внедрения системы бережливого производства подошли достаточно глобально и системно.
Белгородская область стала одним из первых регионов в России, где начали внедрять производственную систему Росатома под кураторством компании. Эти же бережливые проекты позволили региону войти в пятёрку лучших по итогам реализации в 2019 году нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Организации, прошедшие партнерскую проверку качества, – это компании, которые прошли сертификацию по системе бережливого производства. [1] В настоящее время прошли проверку три учреждения Белгородской области:
Все проекты, внедренные на предприятиях Белгородской области, делятся по следующим критериям (рисунок 3).
Рисунок 3. Критерии проектов.
Портфель бережливых проектов Белгородской области составляет более 1000 единиц. В области завершены следующие проекты по внедрению на предприятиях инструментов бережливого производства:
Интерес вызывает проект «Создание и организация работы сектора компетенций по внедрению бережливых технологий в сфере образования Белгородской области».
Основные блоки проекта приведены в таблице 1.
Таблица 1. Блоки проекта «Создание и организация работы сектора компетенций по внедрению бережливых технологий в сфере образования Белгородской области».
Наименование |
Длительность, дней |
Начало |
Окончание |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
|||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
||||
Оценка уровня внедрения технологий бережливого управления в деятельность образовательных организаций Белгородской области |
945 |
06.05.2019 |
10.12.2021 |
||||||||||||
Организация и проведение мониторингов внедрения инструментов бережливого управления в деятельность образовательных организаций Белгородской области |
1210 |
06.05.2019 01.12.2021 |
17.05.2019 10.12.2021 |
||||||||||||
Организация и проведения мониторинга и контроля внедрения инструментов бережливого управления и проектов по улучшению процессов (бережливые проекты) |
313 |
01.02.2021 |
10.12.2021 |
||||||||||||
Организация и проведение выездных проверок (мониторингов внедрения инструментов бережливого управления в деятельность образовательных организаций Белгородской области) |
313 |
01.02.2021 |
10.12.2021 |
||||||||||||
Подготовка аналитической информации по итогам проведения выездных проверок |
298 |
22.02.2021 |
10.12.2021 |
Бюджет проекта приведен в таблице 2
Таблица 2. Бюджет проекта.
№ |
Наименование |
Бюджет проекта, |
Бюджетные источники |
Внебюджетные источники |
||||
федеральный |
областной |
местный |
средства хоз. субъекта |
заемные средства |
прочие |
|||
1. |
Создание фабрики процессов |
100,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2. |
Создание обеи |
60,0 |
0,0 |
60,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3. |
Организация и проведение стажировки/ повышения квалификации |
100,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4. |
Организация и проведение дискуссионной площадки «Бережливое образование» |
90,0 |
0,0 |
90,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5. |
Организация и проведение региональной научно-практической конференции |
250,0 |
0,0 |
250,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Всего: |
600,0 |
0,0 |
600,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Проект предполагает проведение обучающих семинаров для работников образования, проведение форумов.
Таким образом, можно отметить, что предприятия области активно внедряют инструменты бережливого производства, что, несомненно, влияет на повышение эффективности деятельности предприятий.
Список литературы