УДК 37

Отдел организации спортивно-массовой работы в университете как метод совершенствования управления качеством физического воспитания

Левандовский Станислав Игоревич – студент магистратуры МИРЭА – Российского технологического университета

Аннотация: Цель исследования – определить ключевые аспекты спортивной индустрии в рамках университета и рассмотреть метод совершенствования управления качеством физического воспитания. Показано, что отдел организации спортивно-массовой работы необходимое структурное подразделения для развития. Научная новизна заключается в современно подходе к рассмотрению вопроса, опираясь на собственный опыт в сфере студенческого спорта. В результате исследования была обоснована важность структурного подразделения по спорту, а также аргументирован о рассмотрение деятельности отдела, как метода управления качеством физического воспитания.

Ключевые слова: физическое воспитание, управление качеством, спорт, организация, спортивно-массовая работ.

Физическое воспитание – это одна из важнейших составляющих здорового образа жизни, которая в настоящее время получает все большее внимание как со стороны общественности, так и со стороны государства. В современных условиях учреждения высшего образования играют важную роль в развитии физической культуры и спорта в обществе, а само физическое воспитание занимает значимое место в социальной миссии университета. В рамках высших учебных заведений функционируют классические привычные всем объединения, такие как кафедра физической культуры и спорта, различные клубы и секции. Однако, спортивная деятельность в подобном формате слабо регламентирована, отсутствует согласованность действий и единая концепция мероприятий у различных формирований в соответствии с современными тенденциями и запросом молодого поколения. Один из оптимальных методов совершенствования управления качеством физического воспитания в университете – создание отдела организации спортивно-массовой работы [1, с. 5-9].

Отдел организации спортивно-массовой работы в университете – это структурное подразделение, задачей которого является систематизация и руководство всей деятельностью высшего учебного заведения, связанной со спортом, его организацией и управлением. Деятельность отдела рассматривается, как комплексный взгляд с учетом современных тенденций на организацию спортивной составляющей в вузе. Конкретизируя непосредственные направления работы отдела, представляется возможным выделить следующие:

  • организация работы студенческого спортивного клуба;
  • подготовка и проведение спортивно-массовых мероприятий;
  • организация работы спортивных сборных команд и спортивных секций университета;
  • организация около спортивной деятельности, а именно корпоративной культуры, клуба болельщиков и так далее;
  • информационная работа и освещение спортивной повестки университета;
  • маркетинговое развитие студенческого спорта в университете;
  • организация спортивных поездок, в том числе участие в различных соревнованиях и фестивалях;
  • проведение образовательных программ в сфере спорта;
  • организация взаимодействия и контроль работы кафедры физического воспитания и спорта;
  • взаимодействие со сторонними спортивными организациями, лигами, в частности с Ассоциацией студенческих спортивных клубов России.

Отдел организации спортивно-массовой работы в качестве структурной единицы имеет возможность взять под свой контроль важный аспект общероссийского указа. Согласно указу Президента Российской федерации от 7 мая 2018 года №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», поставлена задача по созданию студенческих спортивных клубов во всех высших учебных заведениях страны.

Создание отдела организации спортивно-массовой работы в университете имеет множество преимуществ. Во-первых, это повышение качества физического воспитания студентов и сотрудников университета. Отдел организации спортивно-массовой работы может разработать и внедрить новые программы физической подготовки, которые будут ориентированы на конкретные группы студентов и сотрудников, а также будут соответствовать современным тенденциям развития спорта, запросам молодежи и отношению к спорту в целом. Важно понимать, что в 90% случаев деятельность кафедры физического воспитания ограничивается проведением общепринятых, обязательных занятий по физической культуре и спорту, которые ко всему прочему регулярно сводятся к упражнениям по общефизической подготовке (ОФП) [2, с. 135]. Что же касается отдела, то его деятельность охватывает спорт в значительной мере обширнее и затрагивает всю палитру спортивной индустрии. Во-вторых, отдел способствует формированию здорового образа жизни у студентов и сотрудников университета. Регулярные занятия спортом и физической подготовкой помогают сохранить здоровье, повысить работоспособность и эффективность труда. Посещение занятий по физической культуре и спорту – это обязательный предмет в программе, воспринимаемый у многих студентов, как навязанная деятельность, в то время, как коллективное участие дружеской компании в различных игровых спортивных турнирах отдела организации спортивно-массовой работы – это превосходный досуг молодежи, дополняемый разного рода составными частями, такими как маркетинг и информационное освещение, которые в 99% случаев не существуют в рамках деятельности кафедры физического воспитания [3, с. 100]. В-третьих, отдел организации спортивно-массовой работы способствует развитию спортивной культуры в университете и обществе в целом. Так, представляется возможным объединять группы людей в различных командных дисциплинах, инициировать первые занятия незнакомыми видами спорта, в некоторых случаях становиться катализаторов векторного направления в индустрию спорта. Наконец, активисты студенческого спортивного клуба, функционирующего на базе отдела организации спортивно-массовой работы, помогая и вовлекаясь в спортивную деятельность университета, получают различные компетенции и «мягкие навыки», применимые абсолютно во всех сферах жизненной или профессиональной деятельности.

Создание отдела организации спортивно-массовой работы в университете необходимо для повышения управления качеством физического воспитания. Управление качеством физического воспитания характеризуется:

  • регулярностью и объемами деятельности университета в сфере спорта;
  • квалификацией сотрудников по спортивной работе в рамках отдела и кафедры физического воспитания, а также соответствующим числу обучающихся штатом;
  • отчетностью сотрудников по направлениям своей деятельности и соблюдением должностных инструкций, в рамках которых рассмотрены все аспекты спортивной индустрии.

В рамках работы отдела организации спортивно-массовой работы предусмотрена разработка календарного плана спортивных мероприятий, количественных показателей функционирующих спортивных секций и сборных, целевых значений по всем направлениям спортивного движения. Кроме того, действующий в рамках отдела студенческий спортивный клуб и образовательные программы в сфере спорта, выступают в роли поставщиков кадров в сфере спортивного менеджмента, маркетинга, медиа, организации и другое. А многочисленные современные вариации спортивных подготовок могут быть способом развития действующих спортсменов университетов в рамках тренерской работы [4, с.71].

В настоящее время в университетах существует множество проблем, связанных с организацией и проведением спортивных мероприятий, в том числе недостаточная мотивация студентов и сотрудников университета, недостаточное количество спортивных объектов и оборудования, а также недостаточное количество квалифицированных сотрудников в рассматриваемой сфере. Отдел организации спортивно-массовой работы может помочь в решении этих проблем. Наконец, в статусе основной структурной единицы, начальник отдела создает обязательный регулярный аудит деятельности согласно целевым показателям, должностным инструкциям и другими регламентирующим документам. Таким образом, деятельность кафедры физического воспитания, как спортивная работа, также подходит под критерий области аудита и позволяет воздействовать на качество работы.

Одним из методов совершенствования управления качеством физического воспитания является использование статистических данных. Статистические данные могут помочь в оценке эффективности работы отдела организации спортивно-массовой работы, а также в определении проблем и путей их решения. Например, статистические данные могут помочь в определении уровня физической подготовки студентов и сотрудников университета, а также в определении популярных видов спорта и вовлеченности в спортивную индустрию.

Одним из основных направлений деятельности отдела организации спортивно-массовой работы является организация спортивных мероприятий. Среди них могут быть как внутренние, так и межвузовские соревнования. Внутренние соревнования проводятся внутри университета и могут быть организованы как на институтском, так и на университетском уровне. Межвузовские соревнования проводятся между университетами и позволяют повысить престиж университета в спортивном мире.

Кроме того, отдел организации спортивно-массовой работы уполномочен организовывать тренировки по различным видам спорта. Это поможет повысить уровень физической подготовки студентов и сотрудников университета, а также привлечь новых людей к занятиям спортом. Для организации тренировок необходимо иметь квалифицированных тренеров, которые могут работать с людьми разного уровня подготовки.

Отдел организации спортивно-массовой работы в университете – это важное структурное подразделение, которое способствует повышению качества физического воспитания студентов и сотрудников университета, а также формированию здорового образа жизни и развитию спортивной культуры в университете и обществе в целом. Создание отдела организации спортивно-массовой работы является одним из методов совершенствования управления качеством физического воспитания. Статистические данные могут помочь в оценке эффективности работы отдела и в определении проблем и путей их решения.

Список литературы

  1. Чедова Т.И. Физическая культура. 2022. 108 с.
  2. Вестник Томского государственного университета. 2011. № 347. С. 135-138.
  3. Гурьев С.В., Сапегина Т.А. Оптимизация управления процессом физического воспитания студентов на основе современных педагогических технологий. 2021. 143 с.
  4. Вестник Удмуртского университета. 2014. № 1. С.71-78.
  5. Научно-теоретический журнал «Ученые записки» 2010. № 12 (70). С. 88-92.

Интересная статья? Поделись ей с другими: