УДК 002.304

Роль имиджа и медиа образа на примере компании «Red Bull»

Тарасов Андрей Евгеньевич – студент факультета рекламы и связи с общественностью Российского государственного гуманитарного университета.

Аннотация: В данной статье проведено всестороннее исследование роли имиджа и медиа образа бренда, используя компанию «Red Bull» в качестве основного примера. Изучены ключевые стратегии, стоящие за созданием имиджа бренда, важность медиа образа в контексте формирования общего имиджа, а также подробно проанализированы отдельные рекламные кампании компании «Red Bull» и их вклад в создание имиджа и медиа образа бренда.

«Red Bull» эффективно использует самые разнообразные маркетинговые подходы и каналы коммуникации, чтобы создать уникальный и узнаваемый имидж бренда. Благодаря оригинальным рекламным кампаниям, активному спонсорству мероприятий в области культуры и спорта, применению цифровых технологий и социальных медиа, а также умелому сотрудничеству с известными личностями, «Red Bull» уверенно сохраняет лидерские позиции на рынке энергетических напитков.

Ключевые слова: имидж, медиа образ, Red Bull, стратегии бренда, история Red Bull, феномен Red Bull, реклама, рекламные кампании.

История бренда «Red Bull» начинается в 1980-х годах, когда австрийский предприниматель Дитер Матешитц открыл для себя энергетические напитки во время своих путешествий по Таиланду. Вдохновленный успехом местных напитков и уверенный в потенциале подобного продукта на международном рынке, он совместно с тайским предпринимателем Чалео Йовидхой создал компанию и начал разработку нового энергетического напитка. В 1987 году был запущен продажи «Red Bull» в Австрии, и с тех пор бренд завоевал мировую популярность (Рис.1).

Рисунок 1. Первый продукт, появившийся в Тайланде

«Red Bull» впервые вышел на зарубежные рынки (Венгрия) в 1992, и США (в Калифорнии) в 1997. В 2008 Форбс включил Чалео и Матешица в список богатейших людей мира на 260 месте с примерным состоянием в 4 миллиарда долларов. В 2009 «Red Bull Shot» объёмом 60 мл был выпущен в Австралии. Это был ответ их конкурентам «Mother and Monster», которые увеличили размер банки до 500 мл, уменьшив прибыли и увеличив их долю на рынке (Рис. 2).

Рисунок 2. Фридрих Матешиц, глава Red Bull

«Red Bull» предлагает энергетический напиток, содержащий кофеин, таурин, витамины группы B, сахар и другие компоненты, которые способствуют повышению энергии, улучшению концентрации и снижению усталости. Напиток представлен в узнаваемой сине-серебристой банке с изображением быка, ставшей символом бренда. Со временем ассортимент продукции «Red Bull» расширился, и теперь включает напитки с различными вкусами и без сахара.

Одним из ключевых факторов успеха «Red Bull» является его маркетинговая стратегия. Бренд выбрал подход, основанный на непосредственном взаимодействии с целевой аудиторией и активной поддержке экстремальных видов спорта, музыкальных и культурных мероприятий. Это позволило «Red Bull» создать сильные ассоциации с активным образом жизни, адреналином и драйвом.

«Red Bull» является одним из крупнейших спонсоров и организаторов экстремальных видов спорта, таких как мотокросс, прыжки с парашютом, авиагонки и дрифт. Компания также активно поддерживает музыкальные фестивали, танцевальные состязания и другие культурные мероприятия, тем самым привлекая внимание молодежи и расширяя свою целевую аудиторию.

В последние годы «Red Bull» сделал ставку на развитие своей медиа-империи, которая включает в себя собственный телеканал, радиостанцию, журнал, а также онлайн-платформы и социальные сети. Это позволяет бренду максимально контролировать свой образ и распространять контент, который отражает ценности и интересы «Red Bull».

«Red Bull» не останавливается на достигнутом и постоянно ищет новые способы привлечения внимания к своему бренду. Один из наиболее известных экспериментов компании – прыжок австрийского экстремала Феликса Баумгартнера с высоты более 39 км в рамках проекта «Red Bull Stratos» в 2012 году. Это событие привлекло внимание миллионов зрителей по всему миру и стало символом бесстрашия и инноваций, которые ассоциируются с брендом.

Таким образом, история и особенности развития бренда «Red Bull» демонстрируют уникальный подход к маркетингу и созданию имиджа, который основан на активной поддержке экстремальных видов спорта, музыки и культуры, а также на развитии собственных медиа-ресурсов. Это позволяет «Red Bull» занимать лидирующие позиции на рынке энергетических напитков и продолжать привлекать внимание молодежи и всех тех, кто стремится к активному образу жизни.

Итак, в этом разделе мы обсудим основные составляющие стратегии компании. Вот главные элементы:

Героизация продукта:
В рекламных кампаниях «Red Bull» акцент делается на героическом образе продукта. Напиток представляется как источник дополнительной энергии, способный помочь людям справиться с физическими и умственными нагрузками, а также достичь новых высот в спорте и творчестве. Сам лозунг компании - "Red Bull придает крылья" - отражает эту идею.

Использование амбассадоров бренда:
«Red Bull» активно сотрудничает с атлетами, музыкантами и другими знаменитостями, которые становятся амбассадорами бренда и пропагандируют его ценности и образ жизни. Это позволяет компании наладить эмоциональный контакт с целевой аудиторией и усилить связь между брендом и его представителями (Рис. 3).

Рисунок 3. Амбасадоры Бренда Red Bull

Спонсорство и организация мероприятий:
Одной из ключевых составляющих рекламной стратегии «Red Bull» является спонсорство и организация мероприятий в сфере экстремальных видов спорта, музыки и культуры. Это позволяет бренду поддерживать связь с молодежью, привлекать внимание к продукции и формировать имидж активного и динамичного бренда (Рис. 4).

Рисунок 4. Марафон спонсированный Red Bull

Умный контент-маркетинг:
«Red Bull» активно использует контент-маркетинг для привлечения внимания к своему бренду и продукции. Компания создает качественный контент, включая видео, статьи, фотографии и музыку, который распространяется через собственные медиа-ресурсы, социальные сети и партнерские площадки. Таким образом, «Red Bull» привлекает внимание аудитории к своему контенту и формирует позитивные ассоциации с брендом (Рис. 5).

Рисунок 5. Red Bull Media House

Вирусный маркетинг:

«Red Bull» успешно применяет вирусный маркетинг, создавая яркие, захватывающие и необычные рекламные кампании, и роекты, которые быстро распространяются в интернете и вызывают обсуждения. Такие проекты, как прыжок Феликса Баумгартнера из космоса в рамках «Red Bull Stratos» или зрелищные авиагонки «Red Bull Air Race», становятся вирусными благодаря своей уникальности, амбиции и впечатляющим результатам. Это усиливает интерес к бренду и создает эффект присутствия в информационном пространстве.

Гуерилла-маркетинг:
Компания также использует тактику гуерилла-маркетинга для привлечения внимания к своему продукту в неожиданных местах и ситуациях. «Red Bull» организует необычные акции, например, раздачу бесплатных образцов напитка на улицах города, спортивных событиях или студенческих кампусах. Такие акции помогают укрепить образ бренда, ассоциировать его с позитивными эмоциями и привлекать новых потребителей.
Кастомизация продукта:
«Red Bull» также активно работает над адаптацией своего продукта для различных рынков и аудитории. Бренд предлагает разнообразные вкусы, версии без сахара и лимитированные серии напитков, созданные в сотрудничестве с популярными атлетами, музыкантами и художниками. Это позволяет компании привлекать новые сегменты рынка и удовлетворять разнообразные вкусы и предпочтения потребителей.

Анализ ключевых рекламных кампаний «Red Bull» и их влияние на имидж бренда

Red Bull Stratos:
В 2012 году Red Bull организовал историческое мероприятие - прыжок Феликса Баумгартнера из стратосферы. Этот проект демонстрировал инновационность и амбиции бренда, а также ассоциировал его с достижением невероятных результатов. Мероприятие собрало миллионы просмотров в интернете и стало одним из самых ярких моментов в истории рекламных кампаний Red Bull (Рис. 6).

Рисунок 6. Red Bull Stratos

Red Bull Air Race:
Red Bull Air Race - это серия международных авиагонок, организованных компанией. Мероприятие представляет собой захватывающее и впечатляющее зрелище, которое стимулирует интерес к бренду и поддерживает его образ инноватора и лидера в спонсорстве экстремальных видов спорта (Рис. 7)

Рисунок 7. Red Bull Air Race

Red Bull Flugtag:
Red Bull Flugtag — это необычное соревнование, в котором участники создают свои собственные летательные аппараты и запускают их с платформы в воду. Мероприятие подчеркивает креативность и игривость бренда, а также ассоциирует его с участием в забавных и нестандартных событиях (Рис. 8).

Рисунок 8. Red Bull Flugtag

Red Bull Music Academy:
Компания активно поддерживает музыкальную индустрию и проводит Red Bull Music Academy - серию мастер-классов, воркшопов и фестивалей для молодых музыкантов и продюсеров. Этот проект демонстрирует широту интересов бренда и его стремление поддерживать талантливых людей в разных областях.

Red Bull Crashed Ice:
Это уникальное соревнование по скоростному спуску на коньках по специально подготовленной трассе с препятствиями. Эта кампания подчеркивает адреналиновый характер бренда и его желание предложить нестандартные и увлекательные виды спорта.

Социальная ответственность:
Наконец, «Red Bull» проявляет социальную ответственность, вкладывая ресурсы в проекты, направленные на улучшение условий жизни и развитие талантов в области спорта, образования и культуры. Это способствует формированию позитивного имиджа бренда и укреплению его репутации на международном рынке.

В целом, рекламная стратегия «Red Bull» базируется на совокупности различных инструментов и подходов, которые вместе позволяют компании создать уникальный, привлекательный и узнаваемый имидж.

Заключение

Один из основных показателей эффективности рекламной стратегии компании «Red Bull» является рост продаж и увеличение доли рынка. За последние годы компания стабильно удерживает лидирующие позиции на рынке энергетических напитков, что свидетельствует об успешности ее маркетинговых усилий.

«Red Bull» является одним из самых узнаваемых брендов в мире, что также свидетельствует об эффективности его рекламной стратегии. Логотип компании, символизирующий двух быков, и лозунг "Red Bull придает крылья" стали иконами современной поп-культуры.

Рекламные кампании «Red Bull» успешно устанавливают эмоциональную связь с целевой аудиторией, привлекая их внимание к продукции и бренду. Отзывы потребителей и обсуждения в социальных медиа свидетельствуют о том, что многие люди ассоциируют «Red Bull» с энергией, мотивацией и достижением своих целей.

Участие в социальных и культурных проектах также повышает репутацию и имидж бренда «Red Bull». Компания получает положительные отзывы от представителей различных сфер жизни, которые участвуют в инициативах компании или получают от нее поддержку.

Благодаря своей успешной рекламной стратегии «Red Bull» расширил свое присутствие на международном рынке. Продукция компании продается в более чем 170 странах мира, что делает ее одним из самых широко распространенных брендов энергетических напитков.

Список литературы

1. Введенский, В. М. (2015). Управление брендами: методы и практика. Москва: Издательский дом "Дело" РАНХиГС.
2. Капферер, Ж.-Н. (2006). Бренд: от стратегии к ценности. Москва: Вершина.
3. Ламбен, Ж.-Ж. (2007). Менеджмент, ориентированный на рынок. Москва: Вильямс.
4. Портер, М. Э. (2011). Конкуренция. Москва: Альпина Паблишер.
5. Филипп Котлер, Гери Армстронг, Вероника Вонг, Джон Сондерс. (2014). Основы маркетинга. Москва: Вильямс.
6. Чернова, Г. Ю. (2010). Управление брендом: учебное пособие. Москва: ЮНИТИ-ДАНА.
7. Шмидт, М., & Ладыгина, И. А. (2014). Успешный брендинг в российских условиях: опыт отечественных компаний. Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 12. Психология. Социология. Педагогика, (4), 76-84.
8. Keller, K. L. (2013). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity. Pearson Education Limited.
9. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.
10. Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. Free Press.
11. Schmitt, B. (2012). The consumer psychology of brands. Journal of Consumer Psychology, 22(1), 7-17.