gototopgototop

УДК 340

Цели и перспектива развития государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

Сальникова Анна Сергеевна – специалист Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», студентка магистратуры Одинцовского гуманитарного университета.

Аннотация: В данной статье проанализирована цель и перспектива развития государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (далее ГК – Росатом). В данной статье представлен анализ масштаба и глобальности задач, стоящих перед ГК Росатом, а также перспектива развития данной государственной корпорации. ГК Росатом одновременно является хозяйствующим субъектом, который напрямую управляет всеми атомными активами, а с другой стороны является уполномоченным государством органом по управлению атомной энергией, данное сочетание – это уникальная ситуация.

Ключевые слова: Государственная корпорация, атомная отрасль, деятельность государственной корпорации.

ГК Росатом – является единственной компанией в мире, которая обеспечивает полный цикл производства в сфере ядерной энергетики: от добычи урана и производства топлива до эксплуатации АЭС и переработки ОЯТ (отработавшее ядерное топливо). ГК «Росатом к 2030 году ставит себе цель по-прежнему быть в тройке мировых лидеров по всем ключевым направлениям деятельности: строительству АЭС, добыче урана, производству ядерного топлива, предоставлению услуг по обогащению урана, а также активно развивать новые бизнесы. Формировать конкурентные преимущества ГК «Росатом» позволяют поддержка государства и объем средств, направляемый на развитие атомной отрасли. Сегодня выручка ГК «Росатома» составляет 15 млрд долларов, целевая установка к 2030 году достигнуть уровня 60 млрд долларов. Только такая выручка позволит достичь основных целей. Размер целевой выручки ГК «Росатом» в 2030 году, установлен на базе трех корпоративных целей. Это технологическое лидерство, при котором на новые разработки корпорация сможет направлять до 4,5% от выручки в год, масштабность бизнеса, которая позволит быть в тройке ведущих мировых компаний отрасли, и глобальность – с долей на общем рынке атомной энергетики не менее 15%. При этом особое внимание уделяется эффективности деятельности, и ее повышение является приоритетной задачей ГК «Росатом», и необходимым условием для достижения долгосрочных стратегических целей. Капиталы ГК «Росатом» являются одним из основных элементов бизнес-модели. В процессе коммерческой и иной деятельности они преобразуются (увеличиваются, уменьшаются, трансформируются и пр.), что ведет к созданию стоимости в средне- и долгосрочной перспективе. Под капиталами Корпорация понимает определенные ресурсы (запасы) материальных и нематериальных активов, которые она использует в своей деятельности. Корпорация признает, что часть доступных ей капиталов находится в совместном владении с другими заинтересованными сторонами (например, природные ресурсы или общественная инфраструктура), поэтому ответственно подходит к обращению с ними. На постоянной основе реализуется комплекс мер для минимизации возможностей негативного влияния. Госкорпорация «Росатом» выделяет семь видов используемых капиталов: финансовый, производственный, человеческий, интеллектуальный, социально-экономический, социально-репутационный и природный. Интегральный прирост или убыль капиталов ведет к увеличению или уменьшению стоимости, создаваемой ГК «Росатом», поэтому Корпорация уделяет большое внимание управлению и повышению эффективности использования доступных ей капиталов. Основная цель финансовой стратегии ГК «Росатом» – обеспечить финансовую устойчивость Корпорации и ее организаций в изменяющихся условиях внешней среды и организовать наиболее эффективное финансирование и управление финансовыми рисками. В рамках ежегодного пересмотра подтверждены основные направления Финансовой стратегии закрепляющей целевые ориентиры, направления работы и инструменты достижения целей, в том числе одобрены рекомендации по диверсификации инструментов привлечения средств в атомную отрасль (работа со стратегическими инвесторами, выпуск облигаций, работа с экспортными кредитными агентствами и т.д.). Атомная отрасль в настоящее время активно реформируется, стремительно растет гражданский сектор: энергетика, транспорт, новые материалы. Наша задача – сохранить социальную стабильность на территориях присутствия в условиях происходящих изменений.

Список литературы

  1. О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»: Федеральный закон от 01.12.2007 № 317-ФЗ (ред. от 30.03.2016), Консультант плюс (последнее обращение 20.05.2016 г.).
  2. По материалам газеты атомной отрасли «Страна Росатом» № 1(177) 2015 г. [Электронный ресурс] // URL: http://www.strana-rosatom.ru/pdf/rsa177.pdf (дата обращения: 10.10.2015).

Интересная статья? Поделись ей с другими:

Внимание, откроется в новом окне. PDFПечатьE-mail

Отправить статью

...

Форма оплаты

Номер статьи, присвоенный редакцией
Количество страниц в статье
Количество экземпляров журнала
Доставка: РФСНГ
Скидка (%)
Заказать свидетельство о публикации
1. Стоимость публикации каждой страницы статьи составляет 200 рублей.
2. Стоимость каждого экземпляра журнала, включая его печать и доставку, составляет 350 рублей для России и 420 рублей для стран СНГ.
3. Стоимость свидетельства о публикации составляет 120 рублей

Реквизиты для оплаты через банк