УДК 005.35

Совершенствование корпоративной социальной ответственности промышленного предприятия

Галкина Юлия Евгеньевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента Муромского института (филиала) Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.

Старов Дмитрий Владимирович – магистрант Муромского института (филиала) Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.

Аннотация: В статье дано понятие корпоративной социальной ответственности и выделены основные направления развития системы КСО для промышленного предприятия, а также приведено конкретное мероприятие по развитию системы КСО для АО «МЗ РИП».

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, система КСО, совершенствование.

В последнее десятилетие вопрос совершенствования системы корпоративной социальной ответственности является острым. Это объясняется обострением проблем трудоустройства и самореализации граждан, развитием экологического менеджмента, увеличения популярности спорта и здорового образа жизни и т.д. Данные вопросы уже не могут решаться при участии только государственной власти, поэтому крупный бизнес должен решать ряд социально-экономических задач. Поэтому вопрос выбора наиболее ключевых направлений социального инвестирования является актуальным для крупных промышленных предприятий.

Корпоративная социальная ответственность представляет собой концепцию, согласно которой предприятия отвечают за свои действия и их влияние на общество и окружающую среду. Она заключается в осознанном и активном взаимодействии предприятий с различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, клиентов, поставщиков, сообщество и органы власти [3].

Рассмотрим основные направления развития системы КСО для промышленного предприятия:

• снижение экологической воздействия на окружающую среду. В рамках данного направления предприятие предприятию необходимо внедрять в деятельность энергоэффективные технологии, сокращать выбросы вредных веществ, рационально использовать природные ресурсы;
• расширение реализуемых социальных программ. В рамках данного направления промышленное предприятие может реализовывать поддержку спортивных и культурных мероприятий местного значения, оказывать финансовую помощь учреждениям здравоохранения и образования;
• открытость и прозрачность в рамках отношений со стейкхолдерами. В рамках данного направления предприятие может осуществлять публикацию отчетов о своей деятельности на официальном сайте;
• забота о сотрудниках. В рамках данного направления предприятие должно создавать благоприятные условия труда, соблюдать принцип равных возможностей, создавать возможность развития сотрудников и т.д.;
• осуществление стратегического планирования на долгий срок. В стратегии промышленного предприятия должны быть отражены основы КСО, а именно цель и задачи в области социальной ответственности, планы по их достижению.

Стоит отметить, что направления совершенствования системы КСО могут отличаться для каждого промышленного предприятия в зависимости от отрасли деятельности, масштаба, финансовых возможностей.

При развитии направлений корпоративной социальной ответственности стоит понимать, что она является интегральной частью бизнеса, которая должна быть встроена во все аспекты деятельности предприятия [4].

Акционерное общество «Муромский завод радиоизмерительных приборов» является одним из крупнейших предприятий России среди предприятий, специализирующихся на выпуске радиолокаторов.

Предприятие можно считать ответственным членом гражданского общества, так как осуществляет деятельность в рамках защиты природных ресурсов, занятости социальной зашиты населения, а также благотворительности и волонтерства.

С целью совершенствования корпоративной социальной ответственности предприятию предлагается обеспечить жильем сотрудников. Реализация данного мероприятия актуально для предприятия, так как среднесписочная численность сотрудников сокращается. Одной из причин увольнений работники указывают невозможность покупки (или улучшения) жилья из-за значительной стоимости домов и квартир в городе, а также высокого и постоянно растущего процента по ипотечному кредитованию. Такое решение жилищного вопроса позволит предприятию привлечь молодых специалистов, а также удержать высококвалифицированные кадры.

Таким образом, для решения жилищного вопроса сотрудников АО «МЗ РИП» предлагается:

• строительство жилого дома;
• оказание финансовой помощи на оплату первоначального взноса по ипотеке;
• оказание финансовой помощи на оплату процентов по договору ипотечного кредитования;
• выплата компенсаций стоимости аренды жилья;
• выплата компенсаций по строительству собственного жилья.

При этом, после реализации предложенных мер положительные последствия будут наблюдаться не только в рамках рассматриваемого предприятия, но и в рамках муниципалитета, а именно:

• рост численности населения г. Мурома за счет привлечения приезжих сотрудников на предприятие;
• рост среднесписочной численности работников предприятия;
• улучшение финансовых результатов деятельности предприятия за счет роста объема выпуска продукции.

Финансирование данного проекта будет осуществляться за счет собственных средств предприятия. Период реализации проекта – 2024-2026 гг.

Таблица 1. Объем финансирования плана социального проекта по улучшению жилищно-коммунальных условий для работников АО «МЗ РИП» на 2024-2026 гг.

Таким образом, общий объем финансирования разработанного проекта составит 135 млн. руб.

Реализация проекта по улучшению жилищно-коммунальных условий проживания сотрудников позволит увеличит численность муниципалитета к концу 2026 г. на 2-3% по сравнению с 2022 г., а среднесписочную численность работников предприятия на 5-7%. При этом, рост численности сотрудников предприятия приведет к росту объема производства и реализации до 10%.

Список литературы

1. Федеральный закон от 11.08.1995 N 135-ФЗ (ред. от 21.11.2022) «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».
2. Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «Об охране окружающей среды» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023).
3. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие / В.Н. Курдюков, И.В. Авласенко; Донской государственный технический университет. – Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2020. – 103 с.
4. Юйцин С. Применение концепции социальной ответственности в деятельности российских компаний // Финансовые рынки и банки. - 2023. - №2. – С.46-51.