УДК 658:669:341.655

Проблемы и перспективы развития предприятий металлургической отрасли в условиях санкций

Гончарова Диана Андреевна – студент кафедры Экономики и финансов факультета Туризма и гостеприимства Гуманитарно-педагогической академии (филиала) Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского в г. Ялта.

Аннотация: В данной статье рассматриваются главные проблемы, с которыми столкнулись предприятия металлургической отрасли Российской Федерации в условиях санкций, а также перспективы их будущего развития. Исследование показало, что основной объем производства металлургической отрасли в России контролируется небольшим количеством интегрированных холдингов. Важными особенностями металлургических холдингов являются их социальная значимость, наличие барьеров для входа в отрасль, стратегическая важность, высокая зависимость от внутреннего рынка в нестабильных политических условиях и необходимость государственной поддержки. В 2022 году российским металлургическим предприятиям пришлось изменить ориентацию своей продукции на восточное направление из-за санкций, которые были введены на импорт широкого спектра стальной продукции.

Ключевые слова: металлургия, санкции, финансовое состояние, экспорт, промышленность, международные отношения.

В период санкций в отношении российской металлургии, важно сохранять высокие производственные показатели, активно искать новые рынки сбыта, укреплять логистические связи и обеспечивать устойчивость рабочих коллективов. После введения санкций, охвативших широкий спектр стальной продукции, металлургические предприятия России были вынуждены пересмотреть свою стратегию и ориентироваться на новые рынки сбыта.

Металлургическая отрасль представляет собой комплекс взаимосвязанных предприятий, которые занимаются производством черных и цветных металлов. Эти предприятия включают в себя все этапы производства, начиная от добычи сырья и заканчивая выпуском готовой продукции.

Роль интегрированных структур в российской экономике является значительной. Это связано с тем, что ключевые отрасли, такие как нефтяная, металлургическая, химическая и другие, состоят из интегрированных корпораций.

Основу российской металлургии составляют шесть крупных вертикально и горизонтально интегрированных холдингов, на долю которых приходится преобладающая часть всего объема выпускаемой продукции: ПАО «Северсталь», ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК), ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК), «EVRAZ», АО «ХК «Металлоинвест», ПАО «Мечел» [3].

Введение санкций не могло не отразиться на международных торговых и деловых связях России, отдельных отраслях, в том числе и на металлургической отрасли [1].

С начала 2022 г. политическая обстановка на международном уровне стала напряженной между российскими предприятиями и их западными партнерами. Из-за экономических санкций обе стороны столкнулись с потерей части потребителей. В результате возросли финансовые и правовые риски, в том числе колебания валютного курса, на которые правительство вынуждено реагировать.

В марте 2022 г. Европейский союз запретил импорт широкой номенклатуры стальной продукции из России. Из-за этого металлургическим предприятиям пришлось переориентироваться на восточное направление и делать значительные скидки – до 25% и выше.

Доля экспорта в общем объеме продаж крупнейших металлургических компаний РФ в 2021 г. представлена на рисунке 1.

1

Рисунок 1. Доля экспорта в общем объеме продаж крупнейших металлургических компаний РФ. [6]

Согласно данным Евростата, поставки из России составляли 22% от общей величины импорта стали в Европейский союз. Несмотря на то, что черная металлургия менее зависит от зарубежных покупателей, чем цветная, отрасль столкнулась со значительными затруднениями.

В 2022 г. некоторые предприятия понесли убытки и сократили производство. Российские металлургические предприятия вынуждены были перенаправлять поставки в Китай и другие азиатские страны, где приходилось продавать товары со скидкой, а иногда и ниже себестоимости [6].

20 апреля 2022 г. Президент России провел совещание с представителями металлургических предприятий. По итогам данного совещания было предложено:

  • обновить стратегию развития отечественной металлургии до 2030 г;
  • уточнить экспортные потоки российской металлургии и перенаправить их на более перспективные рынки;
  • обеспечить активное использование металла внутри страны;
  • реализовать новые металлоемкие проекты – строительство путепроводов, мостов, жилья, энергетической инфраструктуры, железных дорог.

На внутреннем рынке с начала 2022 года наблюдалось снижение активности, некоторые экспортные направления были закрыты, а поставки в Азию усложнились из-за высокой стоимости фрахта. Кроме того, Китай, крупнейший рынок, имел профицит.

Китайский рынок является огромным и составляет более 50% общемирового потребления сырьевых товаров, таких как сталь, никель и медь. Однако Китай имеет собственное мощное производство, поэтому импорт составляет всего лишь 25% потребления. Это существенно усложняет возможность замещения импорта из других стран товарами российского производства.

В июле 2022 г. «Северсталь» отгрузила первую партию стали в Индию. 24 тыс. тонн российской стали прибыли 23 июля в порт Индии. Также 80 тыс. тонн горячекатаного рулона находились в пути из России для поставки в августе и сентябре [4].

По расчетам ассоциации «Русская сталь», при переориентации на Восток расстояние доставки грузов будет увеличено более чем в три раза – с 2,3 тыс. до 7,9 тыс. км. В результате, это приведет к увеличению расходов предприятий на 17 млрд. руб. в год.

В 2021 году в восточном направлении по сети РЖД (Российские железные дороги) было экспортировано 5,5 млн. тонн черных металлов и 4,5 млн. тонн железной руды. Следует также учитывать повышение спроса к перевозкам в восточном направлении, вследствие чего Байкало-Амурская магистраль и Транссибирская железнодорожная магистраль работают на пределе своих возможностей.

Российские железные дороги активно сотрудничают с Китайскими железными дорогами для увеличения экспортных объемов, договариваясь о дополнительном количестве грузовых поездов [7].

Рост эффективности российской металлургии возможен в случае переориентации стратегии ее развития на внутренний, устойчивый рынок сбыта, не подверженный влиянию рисков мирового рынка [2].

Способствовать развитию внутреннего рынка стали должно восстановление темпов жилищного строительства и расширение использования в строительстве металлоконструкций. Емкий спрос на продукцию металлургических предприятия сформирует модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также крупные инфраструктурные проекты, такие как расширение Байкало-Амурской магистрали, строительство автомагистралей, новые нефтепроводы и газопроводы в направлении в первую очередь Азиатско-Тихоокеанского региона. В результате реализации данных проектов металлургические предприятия получат большой объем дополнительных заказов [5].

Подводя итог, можно сделать вывод, что в 2022 г. в связи с санкциями, введенными на импорт широкой номенклатуры стальной продукции, российским металлургическим предприятиям пришлось переориентировать свою продукцию на восточное направление. Однако им пришлось делать большие скидки, а в некоторых случаях продавать товар даже ниже себестоимости.

В сложившейся ситуации для поддержки металлургических компаний необходимо обеспечить активный рост потребления металла внутри страны, а также запускать новые металлоемкие проекты.

Список литературы

  1. Абрамов, Б. И. Стратегия управления финансовыми рисками металлургической компании в условиях секторальных санкций и новых угроз / Б. И. Абрамов // Хроноэкономика. – 2021. – № 2(30). – С. 5-11.
  2. Буданов, И. А. Металлургия в процессе экономического роста в России / И. А. Буданов // Проблемы прогнозирования. – 2005. – № 2. – С. 63-78.
  3. Лазич, Ю. В. Тенденции и проблемы развития металлургической отрасли России / Ю. В. Лазич, И. Н. Попова // Beneficium. – 2020. – № 2(35). – С. 16-24.
  4. Российская сталь отольется в Индию: Коммерсантъ. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5480984 (дата обращения: 04.11.2023).
  5. Совещание по вопросам развития металлургического комплекса: официальный сайт Президента России [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts/deliberations/69089 (дата обращения: 04.11.2023).
  6. От санкций до госрегулирования: шесть проблем уральской металлургии: РосБизнесКонсалтинг [Электронный ресурс]. URL: https://ekb.rbc.ru/ekb/interview/05/05/2022/62737e2d9a79476a0ffb43fb (дата обращения: 04.11.2023).
  7. Стальная доля: РосБизнесКонсалтинг [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/newspaper/2022/04/04/6242c26f9a79474e49d2f17e (дата обращения: 04.11.2023).

Интересная статья? Поделись ей с другими: