УДК 336

Оценка эффективности использования ресурсного потенциала предприятия

Борисова Анна Андреевна – магистрант Экономического факультета Стерлитамакского филиала Уфимского университета науки и технологий.

Научный руководитель Алексеева Наталья Георгиевна – кандидат экономических наук, доцент Стерлитамакского филиала Уфимского университета науки и технологий.

Аннотация: Статья посвящена необходимости оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия в современных условиях хозяйствования. На основании проведенного исследования автором предложена методика оценки эффективности использования ресурсного потенциала, приведены основные направления повышения эффективности его использования.

Ключевые слова: ресурсный потенциал, эффективность, производственные ресурсы, расчет показателей.

Любой организации для ведения финансово-хозяйственной деятельности требуются определенные ресурсы. Это так называемый «ресурсный потенциал» (в переводе с латинского языка слово «potentia» означает «сила»), под которым понимают совокупность возможностей, источников, средств, запасов, предназначенных для достижения определенной цели или решения задачи [1,c.3].

Ресурсный потенциал предприятия представляет собой многогранную, сложную, многоуровневую категорию, поэтому закономерности его существования (как минимум, формирования, развития и применения) могут раскрываться только путем системного комплексного анализа.

Исходя из данного факта, можно предложить следующее определение ресурсного потенциала предприятия. Это множественная характеристика наличия у организации финансовых, производственных, инновационных ресурсов, а также предпринимательской информации и, способности которые могут использоваться для эффективного осуществления деятельности в текущий период времени, а также возможностей и резервов по мобилизации указанных ресурсов, которыми можно воспользоваться в перспективе, чтобы добиться устойчивого развития бизнеса.

Понимая содержание ресурсного потенциала предприятия, можно выявить его структуру, в которую входят следующие виды производственных ресурсов: трудовые или человеческие силы, основные фонды (средства), материальная база; финансовые ресурсы, которые объединяются в самостоятельную категорию. Кроме того в них входят инновационные ресурсы, которые могут быть включены в совокупность всех выше перечисленных ресурсов [4,c.121]. Такие ресурсы позволяют ресурсному потенциалу расти, выбирать пути инновационного развития и продвигаться по ним.

Учитывая определенные цели и задачи анализа, можно оценить, насколько эффективно предприятие применяет свой ресурсный потенциал. При этом необходимо брать в расчет специфику работы организации, ее масштабы деятельности, отраслевую принадлежность и другие факторы. Важно выбирать такую методику, в которой будут не только на 100% отражаться результаты деятельности организации по формированию и расходованию ресурсов, но учитываться проблемные зоны и потенциальные направления развития предприятия.

Оценивать эффективность формирования и расходования производственных ресурсов как элементов ресурсного потенциала организации нужно, придерживаясь следующей последовательности [3, c.110]:

  1. Сначала рассчитываются и оцениваются показатели, которые отражают эффективность применения основных производственных средств (фондов) организации: фондоемкость, фондоотдача, коэффициент годности основных фондов.
  2. Затем рассчитываются и оцениваются показатели, которые демонстрируют эффективность применения материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
  3. На третьем этапе ведутся расчет и оценка показателя, который отражает эффективность применения трудовых (человеческих ресурсов) организации – среднегодовой выработки одного рабочего.
  4. Последними рассчитываются и оцениваются показатели, демонстрирующие эффективность применения финансовых ресурсов организации: коэффициенты абсолютной ликвидности, финансовой независимости, доли заемных средств и рентабельности активов.

Анализируя ресурсный потенциал, важно не только выполнить расчет основных показателей, отражающих эффективность применения данного потенциала, но и провести сравнены их величины с пороговыми значениями, чтобы понимать уровень эффективности применения ресурсного потенциала. Нормативные значения показателей приводятся в таблице № 1 [5, c.129].

Таблица 1. Нормативные (пороговые) значения показателей, применяемые при оценке эффективности применения ресурсного потенциала организации.

Показатель

Низкий (С)

Средний (В)

Высокий (А)

Коэф-т годности

основных средств

больше или равен 0,3

от 0,3 до 0,5

меньше 0,5

Уровень материалоотдачи

больше или равен 1,3

от 1,3 до 1,5

меньше 1,5

Уровень материалоемкости

больше или равен 0,77

от 0,67 до 0,77

больше или равен 0,67

Уровень фондоемкости

больше или равен 1,3

от 1,3 до 1,5

меньше 1,5

Уровень фондооотдачи

больше или равен 0,77

от 0,67 до 0,77

больше или равен 0,67

Данные по среднегодовой выработке одного рабочего, тыс. руб.

больше или равен 500

от 500 до 800

меньше 800

Коэф-т финансовой независимости

больше или равен 0,3

от 0,3 до 0,5

меньше 0,5

Коэф-т абсолютной ликвидности

больше или равен 0,1

от 0,1 до 0,2

меньше 0,2

Коэф-т доли заемных средств

больше 0,05

от 0,05 до 0,1

меньше 0,1

Коэф-т рентабельности активов

меньше 0,7

от 0,5 до 0,7

больше 0,5

Чтобы оценить эффективность, сопоставляют значения коэффициентов, полученные при выполнении расчетов, с указанными в таблице нормативами. В результате получают один из трех уровней применения ресурсного потенциала:

  • Низкий уровень – показывает малую эффективность использования ресурсного потенциала, низкое развитие его элементов.
  • Средний уровень – показывает недостаточную эффективность использования ресурсного потенциала, среднее развитие его элементов.
  • Высокий уровень – показывает высокую эффективность использования ресурсного потенциала [2, c.62].

Сегодня решение проблем экономного и рационального использования ресурсов нуждается в исследовании и регулярном анализе ресурсного потенциала предприятия. Если использовать его рационально и экономно, можно достигнуть целей успешного развития организации в будущем, удержать и закрепить ее позиции в среде конкурентов, завоевать перспективные новые рынки. Анализируя и оценивая использование ресурсного потенциала, руководство предприятия получает возможность разрабатывать мероприятия по модернизации использования каждого из указанных компонентов.

При повышении эффективности применения ресурсного потенциала организации возрастают шансы на рост прибыльности, доходности, рентабельности и улучшение финансового состояния в целом.

Список литературы

  1. Алексеев, С. Б. Определение ресурсного потенциала предприятия / С. Б. Алексеев, К. Д. Балабан // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2020. – № 9. – С. 3-6
  2. Заривний, Р. С. Повышение эффективности ресурсного потенциала организации / Р. С. Заривний // Актуальные исследования. – 2020. – № 19(22). – С. 62-63.
  3. Мабиала, Ж. Анализ направлений повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия / Ж. Мабиала, Е. Е. Панченко // Современные технологии в мировом научном пространстве: сборник статей Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 12 мая 2021 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Омега сайнс», 2021. – С. 110-112.
  4. Притворова, А. А. Ресурсный потенциал предприятия: сущность, роль и оценка// Молодой ученый. — 2020. — № 5 (295). — С. 121-123
  5. Соколова Е. В. Ресурсный потенциал устойчивого развития предприятий агропромышленного комплекса: структура и факторы формирования // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки.- 2021. -Т. 6.- № 1. - С. 129–135.

Интересная статья? Поделись ей с другими: